Blog 2.0

LE DÉVELOPPEMENT DURABLE, VÉRITABLE ENJEU POUR LES SALLES ASSOCIATIVES DE JOUY-LE-MOUTIER

Situé dans le secteur de Forboeufs-Merisiers, dans un quartier pavillonnaire en frange du centre ville de Jouy-le-Moutier et de terrains agricoles, ce futur complexe associatif a pour vocation d’accueillir une grande salle de réception modulable, un office, des locaux techniques, des salles de réunion et des espaces de rangement. Le tout sur une surface de 750m2. Un projet ambitieux, inscrit résolument dans une démarche de développement durable.

 

 

Création d’un centre de protection de l’enfance : un défi humain émouvant pour un architecte

La protection d’enfants et de jeunes adolescents retirés brutalement à des familles où règne la violence est un véritable challenge pour le concepteur du centre d’accueil chargé de les héberger de façon transitoire. Confronté à la nécessité absolue de permettre à des êtres cabossés par la vie de s’approprier des lieux qu’ils n’ont pas désiré, l’architecte doit composer avec des intérêts contradictoires : humaniser des locaux qui n’étaient pas initialement destinés à l’hébergement, tout en respectant les contraintes de pérennité d’un ERP soumis au risque d’expression d’une violence sourde. Une réalisation révélatrice de cet émouvant parcours initiatique : la restructuration d’un bâtiment ancien au centre d’Étampes (Essonne).

 

Création d’un centre de protection de l’enfance : un défi humain émouvant pour un architecte

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Chantiers de réhabilitation urbaine : quelles sont les attentes d’un maire ?

Une interview exclusive du maire de Sainte-Geneviève-des-Bois (Essonne), Frédéric Petitta.

 

L’opération de requalification d’un bâtiment public réunit de très nombreux intervenants tout au long d’une chaîne complexe, des élus qui ont rêvé le projet jusqu’aux entreprises chargées des dernières finitions. Ensuite, une fois livré il impactera fortement les habitants qui le côtoieront pendant de très nombreuses années. Tous ces acteurs sont curieux d’entrer dans la peau du maire pour connaître son mode de fonctionnement. Quels sont ses objectifs, ses sentiments, ses contraintes, ses doutes, ses attentes ? A la livraison de l’Espace...

Politique de la ville : Les sept étapes-clés de réussite d’une opération de réhabilitation de l'Espace Malraux

En matière d’urbanisme, les municipalités doivent lancer des opérations de requalification urbaine pour plusieurs raisons : vieillissement inéluctable de leur patrimoine bâti ; remise à niveau des normes de construction en matière d’accessibilité, d’isolation thermique et d’économies d’énergie ; attentes croissantes de la population en faveur d’équipements communaux fonctionnels, confortables, esthétiques, adaptés au vivre-ensemble ; ou tout simplement pour marquer leur empreinte dans l’espace public en soulignant les valeurs qu’elles portent. D’expérience, la réussite d’un projet de restructuration passe par le succès de sept phases distinctes.

Un exemple assez emblématique : le renouveau de l’espace André Malraux par la Mairie de Sainte Geneviève-des-Bois

Politique de la ville : Les sept étapes-clés de réussite d’une opération de réhabilitation de l'Espace Malraux

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L’écoute et la qualité des rapports humains sont les facteurs-clés du succès d’une Action cœur de ville

L’écoute et la qualité des rapports humains sont les facteurs-clés du succès d’une Action cœur de ville

 

A l’heure où de nombreux centres urbains en voie d’abandon, voire de paupérisation, nécessitent d’être requalifiés, l’outil de l’Action cœur de ville est une formidable opportunité pour les repenser harmonieusement et les redynamiser. Il s’agit en revanche d’une opération délicate à mener par le niveau des enjeux et la complexité d’articulation des acteurs qui y interviennent. Pour le cabinet d’urbanisme en charge de la coordination, la réussite passe avant tout par une écoute active, une psychologie bienveillante et une c...

La restructuration du collège de Guinette : la communication bienveillante est le fil rouge d’un chantier en site occupé

C’est une aventure suffisamment belle pour mériter d’être contée, dans un milieu peu coutumier de ce genre d’expérience. Celle de la restructuration lourde et de l’extension du collège de Guinette à Étampes, dans l’Essonne, toujours occupé par les élèves et le personnel. Le traitement préalable de l’amiante et l’arrêt du chantier pour cause de crise sanitaire n’ont pas été les moindres des complications. Ce chantier ambitieux a été mené sans faute et réalisé grâce à un parti-pris technique audacieux et à une participation louable de tous les acteurs au projet.

Histoire d’une restructuration en site occupé devenue exemplaire.